企业办理营业执照时
来来来
小编手把手教你怎么查
查询方式
1、打开电脑浏览器输入网址：jyfwyun.com，登录总局经营范围规范表述查询系统。
2、选择“陕西”进入系统查询陕西地区现有条目。（以陕西省为例）
3、输入要查询的经营活动关键字，如“销售”、“食品”、“运输”，查询相关的条目信息。
4、点击条目信息“详情”，如下图，可以查看条目的详细信息。
查好了“经营范围规范表述” 企业登记时如何填写呢？ 划重点！ 进入“网上登记平台→名称核准、设立申请、变更申请→经营范围填写模块”，按如下流程操作
操作方式
1、选择下图中红色框内按钮。
2、弹出框中，可按照国民经济行业分类进行不同的经营范围组合勾选。
3、当鼠标放置在需要选择的经营范围描述上时，页面下方会显示出该经营范围的具体描述，如下图所示。
4、在经营范围描述中，点击即选中（左侧）；右侧展示为已经勾选的经营范围，点击X即取消。
5、下图所示“搜索”功能，搜索范围为：经营范围表述或经营范围表述说明中所包含的词语；已选经营范围支持鼠标拖拽调整条目顺序。
注意事项
经营范围登记规范化的适用范围
根据全省经营范围规范化登记改革要求，陕西省各类企业、农民专业合作社和个体工商户申请设立登记和新增经营范围的变更登记使用总局经营范围规范条目表述。存量企业（即目前的在册企业）不申请经营范围变更的不作强制性规范要求。但存量企业申请变更经营范围的，应当对企业的经营范围进行规范登记。 5月25日正式开始实施经营范围规范化登记，对于此日期之前正在办理进程中的、未按经营范围规范化选择的企业，分以下几种情况处理：
1.企业在网上登记平台核准名称时，已同时进行了经营范围选择。如果名称核准完成以后，截止5月25日还没有进行企业设立登记申请提交的，需要按照经营范围规范化表述重新选择经营范围。
2.网上登记平台设立流程中已经暂存的企业，如果重新进入基本信息后，需按照经营范围规范化重新选择经营范围，原经营范围将无法展示。
3.网上登记平台设立已经提交的企业，对于审核人员来说，在准入预审端将无法展示经营范围，需要驳回并由企业按照经营范围规范化重新填报经营范围。
4.网上登记平台企业申请变更登记，如果变更经营范围，则需全部按照经营范围规范化重新选择经营范围，不能在原有经营范围基础上增加或者删除某些内容。
5.网上登记平台企业变更流程中已暂存的经营范围，如果重新进入基本信息后，需按照经营范围规范化登记重新选择，原经营范围将无法展示。
6.网上登记平台变更已提交的企业，如果涉及经营范围变更，在预审端将无法展示经营范围。审核人员会驳回，并由企业按照经营范围规范化重新填报经营范围。
7.网上登记平台设立、变更准入预审已通过，导入后将不影响，原经营范围将按照原来模式，发放的营业执照仍使用旧版经营范围展示。
经营范围标注括号内文字的含义
国家市场监管总局经营范围规范条目对一般经营项目和许可经营项目进行统一标注，申报一般经营项目规范目前统一标记“一般项目”，在相关条目后统一标注“（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）”。申报许可经营项目前统一标记“许可项目”，在相关条目后统一标注“（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）”。
从事一般项目的，申请人在领取营业执照后，凭营业执照就可以依法自主开展经营活动。从事许可项目的，涉及前置许可、后置许可及备案管理等情况。涉及前置许可的，申请人应当在取得前置审批或许可文件后，办理登记；涉及后置审批或备案管理的，申请人应当在取得营业执照后办理相应的后置审批或备案； 无论前置审批或后置审批，申请人都应当在取得相关部门批准后开展经营活动，且具体的经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准。
许可证内容变更后的经营范围变更
为减轻企业因经营范围具体事项内容变更反复办理经营范围变更登记的负担，国家市场监管总局在创建经营范围规范目录时，将具体经营项目内容进行归类、合并，以条目记载事项形式呈现，不再记载具体的经营项目。企业在经营范围中涉及到许可具体项目变更的，只要其在登记的条目事项内，无需再办理变更登记。
End
来源：陕西市场监管
发布单位：中国工商出版社 新媒体部（数字出版部）
注重交流执法经验
关注消费维权动态
同护市场公平正义
共观市场经济大潮
权威●专业
半月沙龙微信
输入公众号“市场监管半月沙龙”，即可找到。
经营与管理关系
大部分的企业管理者都分不太清楚经营与管理，常常混用。在国外也没有经营与管理的区分，管理是管理，经营则翻译成运营(operation)，运营是整个价值链的管理过程，所以它们是不一样的。经营是从日本引进的概念，西方没有经营这个词语。在中国，经营与管理经常混用，但实际上它有严格的区分。
一般情况下，经营我们说的是效益最大化，管理是效率最大化。虽然只差一个字，其实差别很大。效益，通俗易懂地表达就是多赚钱。效益是一个加减法，收入-成本=利润；效率是乘除法，投入产出比，有比值关系（人效、店效、坪效）。效益最大化讲的是经营，效率最大化讲的是管理。企业管理地好，通常我们的理解是管理很规范，是管理的一种表面现象。管理为效率服务，效率是好的管理的结果。给员工发工资，重大的前提就是管理要有效率。给员工涨工资，有且只有一个理由：即员工的效率要提高。
经营和管理的核心不一样。经营强调以用户为中心，管理强调以员工为中心。经营思维就是用户思维，它强调为用户创造价值，强调外部导向、市场导向、用户导向，而管理思维则是员工思维，它强调工作绩效、KPI考核。经营思维就是永远要思考企业下一步该怎么发展，必须要眼光向外，要能看到机会，要分析行业趋势，要主动前瞻性布局增长点。所以我们很多的创业者、企业家第一定位一定是个经营者，经营是外部导向，是扩张的，当然也是冒风险的。而管理思维是内部导向，是控制性的(但管理不等于控制)，强调稳定，规范与秩序的多。比如要建立良好的组织，要有流程、有约束。
经营就是“抓大放小”，抓主要矛盾，管理是“抓小成大”，抓系统建设。经营永远要知道主要矛盾是什么，舍小求大，打蛇打七寸，四两拨千斤，在关键点上绝对不能输。比如市场策划想到一个好的点子，渠道抢到一个好的位置，这都是经营，就是找杠杆。但管理上没有“抓大放小”一说，管理无小事，就是注重细节，以小促大，一步一个脚印，来不得半点马虎。比如提升组织能力，想“一招鲜吃遍天”或者“一步到位”是不可能的，一定是一步一个脚印的去做。
如何做好企业管理
企业管理做的好不好，核心就是组织能力的打造。资本可以融，技术可以买，人才可以挖，唯有组织能力挖不动、买不来、融不了，撬不走。如何来判断一个企业的组织能力强不强?一般有两个标准:
第一，领导者是不是“可脱身”或“可替换”。如果领导者不管，企业是不是依旧可以运转地很好。比如老板经常不去公司也没有问题，说明至少具备了初步的组织能力。但这还不够。
第二，不依赖于特定的能人。一旦企业依赖于特定的能人就很会麻烦。如果换一个人就不好了，说明是这个人很好，而不是组织能力很好，这就会有风险。组织不能依赖于特定的几个人，否则肯定做不大。三国皆亡但蜀先亡，就是因为诸葛亮太能干了，事必躬亲，甚至连一点小罚款都要自己草拟文件，导致缺乏组织能力。
因此在组织架构的设计中，我们特别强调组织体系的三权分立。哪三权呢？即，决策权、执行权、监督权。比如，物料采购的权力切割应该为：物料购买的决策权属于物控，执行权属于采购，监督权属于财务、仓库……只有在“三权分立”的原则下，才能避免任何部门和个人权力过剩、滥用职权的情况，让所有人都受到监督、互相制约，生产才能得以解放，员工积极性才能提高。
我曾经跟一个制衣厂的老板聊天，他跟我说，张老师你看，我的厂房规模多大！我去了后发现，生产车间就一个，其他全是仓库，我就跟他说，你厂房是大啊，这些年你还是很有原始积累，你仓库的面积是由你口袋的钱决定的，只要你有足够的现金流，你的仓库可以无限大。这是很多中小制造业里面普遍的一个现象：车间随意生产，生产计划得不到有效实施，需要出的货做不出来，不需要的货却做了一大堆，导致仓库堆积如山。
为什么会出现这种情况呢？就是因为权力集于一身。生产部做什么产品车间说了算，什么时候做出来也是自己说了算，做出来后合不合格也是生产部说了算，所以，生产厂长上窜下跳，自己当得辛苦，也一肚子火。因为最终厂里的效率出不来、产品质量不合格，老板还是要归罪于他。管理人员难做、员工难做、厂长难做……
那么，“三权分立”具体该如何分呢？有一句话送给大家，叫做权力不能私有，责利不能公有，这是“三权分立”原则的指导思想。
权力不能私有，是指我们的执行权、决策权、监督权不能集于一身。当权力集于一身的时候，人就有选择的机会，比如上面举的例子，生产部作业，什么时候生产、生产什么都是自己说了算；一旦有了选择，人都会选择对自己有利的一面，因为趋利避害是人的本性。
而按照“三权分立”的原则，企业生产产品，决策权应该属于计划部，执行权属于生产部，监督权属于品质部。接入订单后，计划部组织相关部门进行订单评审、交期分解，制定有效的生产计划，这就决定了生产部每天具体的生产任务，避免了车间生产的随意性；生产部把产品做出来后，合不合格要品质部说了算，除此之外，计划部统计并考核生产部的计划达成率，品质部统计并考核生产部的品质合格率。
你看我们国家的管理，公安、检察院、法院，公安行使执行权、法院行使决策权、检察院行使监督权。从国家的管理到企业的管理，道理是相通的，我们在设计企业内部管理体系时，要有三权分立的管理思想，明确职责。让权力不能私有、责利不能公有，这样互相制约，互相配合的平衡关系就可以建立，企业才能得以健康发展。
本文章来自于米巴汇高级顾问张老师：
张斌老师介绍：
相关问答
词语要根据上下文理解,以下是“经营”常见的意思1、筹划营造。《书·召诰》:“卜宅,厥既得卜,则经营。”《非洲夜会·<古城·废墟·帝王坟>》:“墓穴的...
惨淡经营惨淡:苦费心思;经营:筹划。费尽心思辛辛苦苦地经营筹划。后指在困难的的境况中艰苦地从事某种事业。刻意经营刻意:用尽心思;经营:计划管理。指...
[最佳回答]侍弄<方>仔细地经营照管(庄稼、家禽、家畜等):猪|把荒地~成了丰产田.
[最佳回答]在森林中,许多小动物都没有实用的商品可以买,聪明的小猴在森林中开了第一家商店,经营各种生活用品,小动物们争先抢购,小猴也成一名小有名气的商人,...
经营模式的词语有:薄利多销拼音:[bólìduōxiāo]释义:一种营销手段,以单个产品获利少而产品卖得多的办法获得经济收益。经营模式的词语有:薄利多...
是生意非常红火和繁荣。这个词语的含义是指生意非常兴旺,顾客络绎不绝,生意额也非常高。通常只有在某些行业中,例如零售、餐饮、旅游等领域,才会出现生意盎然...
[最佳回答]经商自然法则镇定自若吉祥如意
惨淡经营[cǎndànjīngyíng]基本释义惨淡:苦费心思;经营:筹划。费尽心思辛辛苦苦地经营筹划。后指在困难的境况中艰苦地从事某种事业。出处唐...
[最佳回答]抑制,意志极力,吉利
惨淡经营惨淡经营,汉语成语,拼音是cǎndànjīngyíng,意思是费尽心思辛辛苦苦地经营筹划;后指在困难的境况中艰苦地从事某种事业。出自唐代杜甫的诗句《...
